Agro&Food is een van de pijlers waarop de Nederlandse economie steunt. Een sector die van oudsher mede verantwoordelijk is voor de professionele machinebouw. De Nederlandse machinebouwers hebben in de overgang van de ambachtelijke productie naar de machinale productie altijd een pioniersrol vervuld. En dat doen zij nog steeds. Regelmatig kom ik dan ook bij ondernemingen die zeer innoverende machines ontwerpen en bouwen.
Donkere wolkenHelaas staat ook de continuïteit van deze sterke sector bloot aan onzekerheden en bedreigingen. Op een aantal van deze donkere wolken wil ik nader ingaan. |
 |
|
|
ConclusieEen ondernemer zoekt altijd openingen en mogelijkheden om een organisatie te kunnen laten bestaan en te blijven groeien, maar de voorwaarden dienen ook gunstig te zijn. Teveel obstakels zullen het ondernemerschap én de innovaties afremmen. Om ondernemingen in de Agro&Food sector te kunnen laten floreren, is daarom tijdige bijsturing noodzakelijk. |
|
| Terug naar de nieuwsbrief |Volgend artikel | |
- Posted in Nieuwsbrief, Veiligheid
- No Comments
| Wist u dat TCPM ook praktische trainingen organiseert? Deze trainingen kunnen bij u op locatie plaatsvinden of bij TCPM. Een van onze trainingen willen wij graag voor u uitlichten: Leren zien.
In deze training leert u om bedrijfsprocessen vanuit een klantenperspectief te bekijken: Wat voegt waarde toe voor de klant en wat is verspilling of “waste”? U leert welke invalshoek het beste bij uw organisatie past. Er wordt stilgestaan bij de verschillen en overeenkomsten tussen de invalshoeken Lean, TPM en Six Sigma. Wilt u zich inschrijven? Dat kan via het inschrijfformulier. Meer weten over onze andere trainingen? Ga dan naar het overzicht trainingen. |
 |
| Terug naar de nieuwsbrief |Volgend artikel | |
- Posted in Nieuwsbrief, Optimalisatie
- No Comments
| Biohorma is een producent van fytotherapeutische-, homeopathische geneesmiddelen en voedingssupplementen. De meeste producten worden op de markt gebracht onder de naam A. Vogel. Vanzelfsprekend is het van groot belang dat de klant deze producten foutloos ontvangt. Daarom hanteert Biohorma strenge kwaliteitscontroles, zodat eventuele afwijkingen op tijd ontdekt worden. Daarnaast werkt Biohorma continu aan het optimaliseren van de productieprocessen, waardoor de kans op afwijkingen steeds verder verkleind wordt. Om hierin de volgende stap te kunnen maken, heeft Biohorma aan TCPM gevraagd hen hierin te ondersteunen. De afgelopen maanden heeft Arnold Verhagen van TCPM Optimalisatie dan ook een team van medewerkers begeleid in een verbeterproject. |
 |
Hoe verloopt zo’n proces?Het project is uitgevoerd volgens de zogenaamde SGA-structuur, oftewel Small Group Activity. Hierbij wordt stap voor stap een probleem in kaart gebracht, geanalyseerd en opgelost. |
|
Het resultaat?Het team heeft zich geconcentreerd op het verder ontwikkelen van het kwaliteitsbewustzijn van de medewerkers. Dit is gebeurd door meer nadruk te leggen op trainingen en door instructies aan te passen. Dit heeft ervoor gezorgd dat medewerkers beter weten wat van hen verwacht wordt. Daardoor kunnen zij de kwaliteit beter bewaken. Hoofd Productie Harry Tragter geeft aan: “…een volgende stap naar bewustwording van waar we mee bezig zijn!…” |
|
| Terug naar de nieuwsbrief |Volgend artikel | |
Hoe verloopt zo’n proces?
Het project is uitgevoerd volgens de zogenaamde SGA-structuur, oftewel Small Group Activity. Hierbij wordt stap voor stap een probleem in kaart gebracht, geanalyseerd en opgelost.
Allereerst is het team getraind in de SGA-methodiek, zodat de teamleden weten wat hen de komende maanden te wachten staat. Vervolgens vond er iedere week een teammeeting plaats, waarbij uitgevoerde acties werden besproken en gewerkt werd aan het oplossen van het probleem. Centraal in de SGA-methodiek staat het zoeken naar de grondoorzaak van problemen. Pas als de kern van een probleem gevonden is, zijn effectieve maatregelen te nemen.
Het team bestaat uit medewerkers van verschillende afdelingen, zodat er maximale kennis aanwezig is. Hierdoor is het team in staat op zelf de oplossingen te formuleren en uit te voeren.
Het is als adviseur Arnolds taak om het team te trainen en te begeleiden in alle fasen van het project. Ook bewaakt hij de planning en het resultaat.
Het project is uitgevoerd volgens de zogenaamde SGA-structuur, oftewel Small Group Activity. Hierbij wordt stap voor stap een probleem in kaart gebracht, geanalyseerd en opgelost.
Allereerst is het team getraind in de SGA-methodiek, zodat de teamleden weten wat hen de komende maanden te wachten staat. Vervolgens vond er iedere week een teammeeting plaats, waarbij uitgevoerde acties werden besproken en gewerkt werd aan het oplossen van het probleem. Centraal in de SGA-methodiek staat het zoeken naar de grondoorzaak van problemen. Pas als de kern van een probleem gevonden is, zijn effectieve maatregelen te nemen.
Het team bestaat uit medewerkers van verschillende afdelingen, zodat er maximale kennis aanwezig is. Hierdoor is het team in staat op zelf de oplossingen te formuleren en uit te voeren.
Het is als adviseur Arnolds taak om het team te trainen en te begeleiden in alle fasen van het project. Ook bewaakt hij de planning en het resultaat.
- Posted in Nieuwsbrief, Optimalisatie
- No Comments
TCPM nodigt u van harte uit op donderdag 24 mei 2012 voor de allereerste Ontbijtsessie van TCPM Noord. De Ontbijtsessie vindt plaats van 07.30 uur tot 09.00 uur. De locatie is nog niet bekend, omdat wij deze Ontbijtsessie graag zo dicht mogelijk bij u in de buurt willen houden.
Het thema voor deze sessie is ‘Nieuwe veiligheidseisen: wat betekent dit voor u?’ door Harry Borsje, senior adviseur veiligheid bij TCPM. De sessie is gratis en uiteraard zorgen wij voor het ontbijt.
THEMA SESSIE:
Veiligheid draait om het beheersen van risico’s. Conform wet- en regelgeving, maar bij voorkeur zo, dat het ook concurrentievoordeel oplevert. Of bijdraagt aan een goed imago.
Per 31 december 2011 is het verplicht te voldoen aan de PL- óf de SIL-norm.
Als producent of gebruiker van machines moet u goed weten wat de risico’s van de machines en productielijnen zijn. Deze risico’s moeten vervolgens op een passende manier tot een acceptabel niveau gereduceerd worden. Dit kan door functionele veiligheidseisen te stellen. Maakt u hierbij gebruik van PL of van SIL?
Nieuwe veiligheidseisen, wat betekent dit voor u?
Hoe kiest u nu de juiste methode? Hoe ontwerpt u doeltreffende schakelingen en selecteert u de passende componenten? Hoe valideert u dat deze voldoen aan de eisen? Kortom: Hoe beheerst u de risico’s?
In deze sessie gaan we in op de gevolgen van de gewijzigde wetgeving voor ontwerpers, bouwers en producenten. Zodat u de juiste keuze kunt maken!
WAKE UP CALL:
TCPM Ingenieurs & Adviseurs organiseert al sinds 2008 gratis Ontbijtsessies. Met deze bijeenkomsten wil TCPM een bijdrage leveren aan verhogen van het kennisniveau van de regionale industrie. De bijeenkomsten hebben als doel u in korte tijd van actuele en praktische kennis te voorzien. Uiteraard bieden de Ontbijtsessies van TCPM een uitgelezen kans om te netwerken met collega’s van andere bedrijven uit úw regio. In de vroege ochtend wordt u bijgepraat door een deskundige spreker over een actueel onderwerp. U kunt voor de spits van huis weg, wij zorgen voor een ontbijt en u zit (bijna) tegelijk met uw collega’s weer achter uw bureau – mét extra bagage op zak. TCPM zorgt voor de wake-up call!
AANMELDEN:
Aanmelden kan tot uiterlijk woensdag 16 mei via aanmeldengroningen@tcpm.nl of telefonisch via 050-7502131. Na opgave ontvangt u een bevestiging per e-mail. Wij zullen u dan tevens op de hoogte brengen van de locatie.
- Posted in algemeen, Veiligheid
- No Comments
De formule van de ontbijtsessie is simpel en effectief: onder het genot van een broodje, een sapje en koffie kan men gezellig bijpraten met oude bekenden en nieuwe contacten opdoen en een interessant thema bespreken. Het is gezellig, informeel, inspirerend en gratis.
Zo rond 7:30 uur begon het ontbijt en om 8:00 uur de interactieve presentatie. Alle deelnemers bleken concrete ambities te hebben om komend jaar binnen hun organisatie zaken te verbeteren om nog beter in te kunnen spelen op de wensen van zijn klanten.
In de praktijk blijkt dat het realiseren van die verbeterambities vaak lastig kan zijn. Aan de hand van een eenvoudig stappenplan (definitie –analyse – ontwerp -implementatie) bespraken Guido van den Belt en Ruud Moeskops valkuilen van verbetertrajecten en succesvolle praktijk cases. Om 9:00 uur hebben we afgerond en gingen de bezoekers weer naar hun eigen kantoor. Iedereen heeft gezellig ontbeten en goede ideeën opgedaan om aan de slag te gaan met operationele verbetering.
Wanneer u op de link klikt, kunt u de presentatie downloaden. (pdf)
Meer weten?
Operationele verbetering is niet altijd eenvoudig en als het even niet lukt, kunt u uiteraard TCPM Optimalisatie bellen!
- Posted in algemeen, Optimalisatie
- No Comments
Leerdoelstellingen
Het creëren van een verbetercultuur wordt versterkt door het behalen van successen. Om succesvolle resultaten te behalen, worden de grote vissen als eerste gevangen. In deze training leert u de juiste projecten te selecteren en te definiëren door op de juiste wijze gegevens te analyseren.
Datum & Tijdstip
23 november 2012 van 8:00 uur tot 10:00 uur
Locatie
Deze training wordt gegeven bij TCPM in Apeldoorn.
Wilmersdorf 9
7327 AD Apeldoorn
Investering
Deelname aan deze training kost u €275,- (excl. BTW) per persoon
Neemt u ook deel aan de training “De gereedschapskist” die aansluitend aan deze training plaatsvindt? Dan betaalt u voor beide trainingen slechts €375,- (excl. BTW) per persoon.
Aanmelden?
Wilt u zich aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in:
- Posted in Optimalisatie
- No Comments
Leerdoelstellingen
Het succes van een Lean implementatie is niet alleen afhankelijk van een juiste inzet van de juiste methoden en technieken, maar ook van het draagvlak binnen de organisatie. Daarom is het belangrijk dat er juiste aandacht wordt besteed aan informatie, comunicatie, onzekerheid, weerstand en betrokkenheid.
In deze training leert u weerstand te herkennen, weerstand te voorkomen en om om te gaan met weerstand bij anderen of uzelf.
Datum & Tijdstip
12 oktober 2012 van 10:00 uur tot 12:00 uur
Locatie
Deze training wordt gegeven bij TCPM in Apeldoorn.
Wilmersdorf 9
7327 AD Apeldoorn
Investering
Deelname aan deze training kost u €275,- (excl. BTW) per persoon
Neemt u ook deel aan de training “Lean: Communicatie” die voorafgaand aan deze training plaatsvindt? Dan betaalt u voor beide trainingen slechts €375,- (excl. BTW) per persoon.
Aanmelden?
Wilt u zich aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in:
- Posted in Optimalisatie
- No Comments
Leerdoelstellingen
Medewerkers hebben een actieve rol bij de implementatie van Lean. Bij het doorvoeren van verbeteringen is communicatie cruciaal. In deze training leert u de voortgang van een verbeterproject te presenteren en te rapporteren. U leert boodschappen over te brengen door visuele communicatie en om collega’s en leidinggevenden te interesseren voor uw boodschap.
Datum & Tijdstip
12 oktober 2012 van 8:00 uur tot 10:00 uur
Locatie
Deze training wordt gegeven bij TCPM in Apeldoorn.
Wilmersdorf 9
7327 AD Apeldoorn
Investering
Deelname aan deze training kost u €275,- (excl. BTW) per persoon
Neemt u ook deel aan de training “Omgaan met weerstand” die aansluitend aan deze training plaatsvindt? Dan betaalt u voor beide trainingen slechts €375,- (excl. BTW) per persoon.
Aanmelden?
Wilt u zich aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in:
- Posted in Optimalisatie
- No Comments
Leerdoelstellingen
Door het implementeren van Lean in uw organisatie krijgt uw klant meer waarde voor zijn geld. Deze implementatie omvat een mix van diagnose van knelpunten en verbeteren, van cultuurverandering en van organisatorische aanpassingen. In deze training leert u de benodigde organisatiestructuur te bewerkstelligen en leert u de verschillende fasen in het verandertraject te managen. Daarnaast leert u op gestructureerde wijze projecten te definiëren en resultaten te boeken.
Datum & Tijdstip
13 september 2012 van 10:00 uur tot 12:00 uur
Locatie
Deze training wordt gegeven bij TCPM in Apeldoorn.
Wilmersdorf 9
7327 AD Apeldoorn
Investering
Deelname aan deze training kost u €275,- (excl. BTW) per persoon
Neemt u ook deel aan de training “Lean visie, missie en masterplan” die voorafgaand aan deze training plaatsvindt? Dan betaalt u voor beide trainingen slechts €375,- (excl. BTW) per persoon.
Aanmelden?
Wilt u zich aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in:
- Posted in Optimalisatie
- No Comments
Leerdoelstellingen
Deze training is speciaal voor bedrijfsleiders, plantmanagers en operations managers. Veel organisaties implementeren World Class Manufacturing in hun organisatie om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Doel hierbij is dat de klant meer toegevoegde waarde geleverd krijgt. De marktpropositie van de onderneming is hierin het vertrekpunt. De vertaling van marktpropositie naar een keuze van de belangrijkste operationele verbeterprojecten (projectselectie) kan met behulp van een eenduidige structuur. In deze training leert u wat de implementatie van het WCM huis voor uw organisatie kan betekenen. Daarnaast leert u het programmamanagement op een effectieve manier in te voeren door middel van het plaatsen van de Hoshin (het Kompas).
Datum & Tijdstip
13 september 2012 van 8:00 uur tot 10:00 uur
Locatie
Deze training wordt gegeven bij TCPM in Apeldoorn.
Wilmersdorf 9
7327 AD Apeldoorn
Investering
Deelname aan deze training kost u €275,- (excl. BTW) per persoon
Neemt u ook deel aan de training “Lean stappenplan en aanpak” die aansluitend aan deze training plaatsvindt? Dan betaalt u voor beide trainingen slechts €375,- (excl. BTW) per persoon.
Aanmelden?
Wilt u zich aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in:
- Posted in Optimalisatie
- No Comments
