Condor Carpets (onderdeel van de Condor Group)  is een familiebedrijf in Hasselt dat zich toelegt op de productie van tapijt, tapijttegels en kunstgras, waarbij duurzaamheid en klantgerichtheid (elke klant op maat bedienen) hoog in het vaandel staat. Een grote speler, met zeven productielocaties in de regio Hasselt-Genemuiden. Condor Carpets (onderdeel van de Condor Group)  is een familiebedrijf in Hasselt dat zich toelegt op de productie van tapijt, tapijttegels en kunstgras, waarbij duurzaamheid en klantgerichtheid (elke klant op maat bedienen) hoog in het vaandel staat. Een grote speler, met zeven productielocaties in de regio Hasselt-Genemuiden. 

Opschaling project

Medio 2016 ontstond bij het bedrijf de ambitie om de continuïteit van de kunstgrasproductie te verbeteren en werden machines voor de automatische productie aangeschaft. TCPM werd ingeschakeld voor het projectmanagement: de machines installeren op de juiste plek in de fabriek, met oog voor de logistiek om de werkprocessen soepel te laten verlopen. Dit omvatte tevens een stuk verandermanagement, om de organisatie mee te nemen in een geautomatiseerd proces. Kort na de start werd het project opgeschaald. “Naast de nieuwe productiefaciliteit besloot de directie ook tot de bouw van een nieuw expeditiecentrum. Van een technisch project ging het in één klap naar een civiel bouwproject met een tienvoudige omvang”, zegt Lukas de Boer, projectmanager bij TCPM.

Juiste partijen 

Voor het nieuwe expeditiecentrum (200 bij 200 meter) ontwikkelde Condor tevens een nieuw transportsysteem van circa 360 meter om rollen af te transporteren en werd dit geïmplementeerd in de bestaande fabriek, de nieuwbouw en de overgang tussen beide. “Daar kwam heel veel techniek en integratie met logistieke systemen bij kijken. Met het aantrekken van de juiste partijen hebben we dit goed uitgevoerd en opgeleverd.” De nieuwbouw betekende veel regelwerk. “Land ontwikkelen, infra aanleggen, ontheffingen Natuurwet aanvragen, overleggen met het waterschap, milieuvergunningen aanvragen”, somt De Boer op. “En verder uiteraard de organisatie van het project, het mobiliseren van in- en externe partijen en het verdelen van verantwoordelijkheden. Want we doen het samen. 

Gestructureerde aanpak

April 2019 was het project voor De Boer afgerond. Hij kijkt er met veel plezier op terug. “Het was een spannende en vooral dynamische klus. De familie neemt een besluit, snel schakelen en besluitvorming is daarbij de succesfactor”, verklaart hij. “In het project moet je de schakel zijn tussen de directie en werkvloer, zij zijn gewend aan een productieomgeving en niet om in een project te werken: het begrijpen van al die regels is soms lastig. Als projectmanager moet je je goed in hen kunnen verplaatsen en goed met mensen om kunnen gaan. En de complexiteit van het project is natuurlijk een cadeau.” Dat raakt meteen ook de toegevoegde waarde van TCPM. “Projectmanagement helpt om een project gestructureerd aan te pakken. Niet zo maar beginnen, maar nadenken over budget, planning, organisatie en communicatie. Dat is nodig en nuttig, maar iets waar de organisatie zelf doorgaans geen tijd voor heeft.”

Ook als projectmanager aan de slag bij TCPM? Neem voor meer informatie contact op met Mark Tuinte, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of kijk op https://www.tcpm.nl/vacatures

Veel startende engineers van TCPM willen zich verder ontwikkelen. Startende engineers zijn leergierig en zoeken de weg binnen TCPM, maar ook bij de opdrachtgever. Er komt veel op ze af en het is goed om deze ervaringen met elkaar te delen. Eén van onze engineers uit de regio Zuid, opperde het idee om een werkgroep te beginnen voor startende engineers, aangezien deze engineers over verschillende kennis beschikken en beginnersfouten van gelijke aard maken, waardoor ze veel van elkaar kunnen leren.